當蒸汽管道吹掃工作如期完成，尤其是當指揮員在對講機里宣佈“本次吹掃圓滿成功，停止進汽”的那一剎那，我的眼眶濕潤了，心中充滿了酸甜苦辣，這句話意味着項目已接近尾聲，聯動試車即將開始，目標即將完成。站在現場環顧周圍，過去一個多月發生的種種事情湧上心頭，百感交集，心潮澎湃。

       春節前夕，受公司領導指派，我奉命來到富達新項目參與推進項目進度，要求力爭在三月底實現富達新項目聯動試車。公司為此找我們車間班子成員談心談話，詢問我們對新項目推進的看法和意見。老區生產線還在生產，在人員緊張的前提下協調抽調五名骨幹人員脫產和我一起參加新項目工作的推進，另輪流組織休息班值人員參與項目工作。公司要求，我們作為前期投入新項目的“突擊隊”，一定要嚴密組織、精心策劃，為公司打贏這場“攻堅戰”提供保障力量。
       從看圖、找數據到溝通協商項目推進的切入點及確認需要開展的工作，我一直滿懷希望與信心。1月29日，小年前四天，我第一次走進施工現場，發現現場進度較預期滯後，而春節長假期將至，施工人員基本來自外地，待春節長假過後返場，這一來一回有20天無法施工，真正留給施工的有效時間其實只剩下一個月！大家的焦慮被公司領導看在眼裏，領導再次找我們談話，告訴大家：越是急，越考驗定力，做項目不能忙中出錯，只有通過提高單位時間效率去搶時間，才能把滯後的進度搶回來。領導鼓勵我們堅定信心，迎難而上，不畏艱苦，敢於挑戰，完成富達“退城進園”最後一百米衝刺，新老區生產經營無縫對接的成果就要看我們推進的效果。面對公司的支持與期望，我們的心又燃起了熊熊烈火。
       接下來，我們先從設備及管道沖洗入手，逐步倒逼施工方加快施工進度。1月30日，我們就開始梳理密封水管線，清理密封水桶，設備單機試車，列出密封水還不具備沖洗的條件，限定施工方需要準備和完成的項目，並註明完成的時間和節點。1月31日，對密封水主管及分支管道逐步進行沖洗。2月1日，在做好清洗工作後，對沖洗水管道進行沖洗。接下來，拆解各罐桶人孔組織人員清洗、各台設備單機試車、設備油箱加注潤滑油、現場法蘭檢查墊子並緊固螺絲，清洗池塔等工作持續不斷地完成。工作思路主要分兩步走。第一，倒排時間計劃，將工作安排細化，倒逼施工方不斷加快施工進度。第二，排查現場發現的問題缺陷及還未完成的工作內容，檢查系統中安裝完成的質量。

       都說二月春風似剪刀，但天氣仍多變，寒潮常有，雨水不少，尤其是樓頂還結過冰，給項目的推進造成了重重困難。大家早出晚歸，頂風冒雨，不畏艱苦，督導組幾人都先後出現過感冒發燒的狀況，但大家沒有因為身體的不適請過一天假。
       3月份開始，經過各級領導及各部門參與人員的共同努力，所有的工作基本全面鋪開，與項目部、施工方不斷地溝通協調，不斷地細化工作，每日制訂工作計劃，持續收集缺失項，定期下計劃消除未完成項，工期基本上都按照計劃實施。3月18日，壓力管道水壓試驗特檢中心檢測基本通過。3月20日蒸汽管道吹掃工作如期完成。整個工作局面扭頹向好，大家之前的努力都是值得的，所有的付出都迎來了回報，正應了那句“功夫不負有心人”的老話。
       回憶過去一個多月的種種，猶如跨過高坡回眸，張望來路，大有“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的感慨和豪情。然而，越是臨近終點，越不能有任何鬆懈；越是最後階段，越要持續鼓足鬥志，走好最後一公里，用一次性投產試車成功為“退城進園”畫上圓滿的句號，也為新富達贏得漂亮的開門紅。